二:长贷:每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％，每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。三:短贷:每一季度初可以借短期贷款，利息率为5%，下一年的这一季度短贷前需要还本付息。在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全局观念以及规划能力。是面向经管及财经大类学生的参赛规模最大、影响力最广的比赛赛事。
会计游戏百科
会计游戏百科是一款非常有趣的游戏，它可以帮助玩家了解会计的知识，让玩家在玩游戏的同时也能够学到知识。这款游戏是由会计专家和游戏开发人员共同研发的，它集教育、娱乐、互动于一体，是一款非常适合学生和职场人士的游戏。游戏的主要玩法是模拟公司的会计工作，玩家需要通过计算公司的收入和支出，制定正确的财务决策。游戏中涉及到的会计知识包括会计方程、资产负债表、损益表等，这些知识是学习会计的基础，通过游戏的方式学习会计知识可以让玩家更加深入地理解这些概念。
另外，游戏中还会出现各种各样的财务问题，玩家需要通过计算和分析来解决这些问题。这些问题涉及到公司的财务状况、资产管理、财务报告等方面，玩家需要思考如何制定正确的策略来解决问题，这也可以帮助玩家提高自己的分析和解决问题的能力。
此外，会计游戏百科还提供了丰富的教育资源，玩家可以通过游戏中的提示和教程来了解会计知识和技巧。游戏还提供了在线学习课程，让玩家可以随时随地学习会计知识，并可以与其他玩家交流和讨论。
总之，会计游戏百科是一款非常有意义和有益的游戏，它帮助玩家在娱乐的同时也能够学习会计知识和技巧，提高自己的分析和解决问题的能力。如果你是学生或职场人士，不妨下载这款游戏来体验一下吧！
沙盘游戏的资金来源有哪些？
俗话说，兵马未动，粮草先行，商战也是如此，打沙盘的资金无非来源于以下几个方面。一:股东资本，就是刚开始的资金，一般为500W～800W之间，初始资本越低则难度越大。
二:长贷:每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入），每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。
三:短贷:每一季度初可以借短期贷款，利息率为5%（四舍五入），下一年的这一季度短贷前需要还本付息。
四:贴现，贴现就是把还没到账的应收款拿去银行换钱，当然这是收取一定利息的。还有1~2季度到账的贴息是10%，也就是如果你贴现100W，那么就会拿到90W，还有10W进银行口袋了。如果账期还有3~4季度，那么贴息就是12.5%，向上取整。
五:库存拍卖，原材料按原价的80%出售，产品按成本价出售。
第六:出售生产线（一般不会出售生产线）
一些贷款的小技巧 :1.长贷个位数字尽量设置为4，例如：144、364。
2.短贷十位数设置为偶数，个位数设置为9，例如：149、249。
3.多使用短贷滚短贷，尽量在第二季贷短贷，避免新的一年开始资金压力过大，需要短贷金额较大的，选择在第三，第四季比较好。
关于贴现 :贴现可以说是企业关键时刻起死回生的良药，它可以帮助你很好的缓解资金流转不足的问题，账期为1~2季度的尽量贴10的倍数，账期为3~4季度的尽量贴8的倍数。该贴现的时候果断贴现，不该贴现的时候尽量用短贷代替。
如何计算权益: 贷款的前提和基础是权益，所以想要清楚自己每时每刻还能贷款多少资金就要对权益计算了如指掌。要想知道如何计算权益，必须先清楚以下几个概念 ：
1、综合费用
综合费用包括：管理费、广告费、设备维护、厂房租金、转产费、市场开拓费、ISO认证费、产品研发费用、损失费
2、损失费
损失费包括：违约金、紧急采购损失、出售生产线损失
3、财务费用
财务费用包括：贷款利息、贴息
4、年度净利
年度净利=销售收入-直接成本-综合费用-折旧-财务费用-税
5、利润留存
本年利润留存=前年利润留存+前年年度净利
第一年利润留存为0
6、股东资本：固定为开局资金不变
权益=股东资本+利润留存+年度净利
个人对贷款的一些看法: 要敢于贷款。很多人刚刚接触沙盘的时候往往很排斥贷款，害怕还不上贷款，其实不然。一个企业要想做大做强必须要贷款，负债总额大于权益是很常见的。
要善于贷款。沙盘模拟经营其实就是一个玩利益杠杠的游戏，我们如何利用手中有限的资金撬动更大的利润这个是核心问题。因而我们要善于规划贷款。
（1）尽量用短贷代替长贷，如果权益能够保持好的话，完全可以通过连环短贷来实现长贷的效果，这样可以省下一大笔资金。
（2）贷款要适当，不可以能贷款多少钱就贷款多少钱，必须通过计算，看下还缺多少钱，确保每一分钱都有各自的用途，尽量减少空闲资金，这样就可以减少很多冤枉的利息了
（3）善于利用贴现，贴现可以说是企业的救心丸，必要的时候贴现时必不可少的。当我们急需资金时而又无法贷款时，那么贴现就是主要的出路了
（4）要精于预算。判断一个方案是否合格时，必须要推算一下前四年是否会破产，大神们往往预算得非常准确，所有的情况都在他的方案里早早地就体现出来了。因而别问为什么自己的方案老是破产了，因为你没有预算，在预算中你的方案本来就是会破产的！
沙盘大赛的介绍
沙盘大赛以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全局观念以及规划能力。企业模拟经营沙盘是将参训学生分成若干个团队，接手一个制造型企业，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业模拟经营沙盘，模拟企业实际运行活动，内容涉及企业内部的产品研发、生产组织、采购组织、市场开发、销售、融资、财务核算等每一个运行细节，所有公司在同一个市场中竞争，让学生在游戏般的企业经营模拟中，体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。在训练中，学生们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题以及市场中变幻莫测的各种情况。他们需要一同发现机遇，分析问题，制定决策，并且加以执行。从2005年全国大学生企业模拟经营沙盘大赛由用友公司发起举办至今，截止到2013年已经成功举办了九届，赛项分为：本科组、高职组、中职组。2008年，由教育部高等院校高职高专工商管理类专业教学指导委员会主办，由中教畅享（北京）科技有限公司（简称“中教畅享”或“ITMC”）提供技术支持及竞赛平台，涉及来自全国32个省、市、自治区的2000多所高等院校和职业院校以及部分港澳台院校，参赛学生(含校内赛)累计已超过40万人。是面向经管及财经大类学生的参赛规模最大、影响力最广的比赛赛事。会计沙盘比赛，有什么技巧？
这是个人心得首先 我说的是 手动生产线第一年必须抛弃不解释..3个手动也比不上一个自动这样你自己会算的吧?时间必须争取好 3手动15w也差过12w的自动生产(我的自动是12w的)当然首选12w的自动..好了 现在你有现金3w 马上每一季度都借40w(我的每季度最多40w,借够3季度,第四季度拿来借40w再还,但是,注意:这样的话每年的利息就要6w,所以 你要从现金中保留6w现金作为利息归还,还有4w的管理)其余的广告费,维修费之类的,自己要心中有数
为了保证生产,原料方面必须充实,还有 我不知道你们有多少小组跟你们比,超过5个的话那就要迅速的展开开阔市场,对了,即使开了市场,也未必有用,别人组的也会疯狂抢你的生意(要看看别人是不是高手)所以你必须要在其他的市场也接一点点生意.这样自己受损少了,也能适当打击下对手.
沙盘讲了不是自己强就行了,对手的状况得知也很重要,千万不要避开与对手的交锋,适当的狭路相逢,给予对手痛击,也是自身制胜关键(前提是你能够打击你所有的对手,打一个的话你不要打)
生产线开到第四年第四季度就好了,反正之前在发展中尽力的开展生产线,第五年开始保守起见因为你可能赚不回买生产线的成本,所以你要先计算完毕才去确定究竟去不去开.没有固定的开多少的答案,实际情况而定.
对此,我希望能够你们能赢(这是小小心得,未必要抄袭,你们最好自己商讨下怎么办,要有分析能力,最重要团结啊!!要从实际中分析对手以及自己的前景--祝你赚大钱了!!,希望你能第一) A