1.长期性：战略是一个长期的计划或指导方针，其目标不仅仅是短期的利益，而是长期的生存和竞争优势。
1. 长期性：战略是一个长期的计划或指导方针，其目标不仅仅是短期的利益，而是长期的生存和竞争优势。
2. 综合性：战略需要综合各种资源和能力，包括人力资源、资金、技术、市场等，以达到最佳的综合效益。
3. 慎重性：战略需要经过深思熟虑、慎重决策，考虑到外部环境的不确定性和内部资源的有限性。
4. 创造性：战略需要创造新的竞争优势和市场机会，通过创新和差异化来获得竞争优势。
5. 全局性：战略需要从整体的角度来考虑问题，考虑到组织内外的各种因素，并综合各种利益相关者的利益和需求。
6. 适应性：战略需要适应外部环境的变化和内部组织的变化，灵活调整和改进战略以应对不断变化的竞争和市场需求。
7. 整合性：战略需要整合组织的各个部门和功能，以确保战略的执行和实施的一致性。
8. 持久性：战略需要具有持续的实施和执行能力，以保持竞争优势和长期的成功。